پیام میهن خبر1
سه شنبه13 مرداد 1405
Tuesday, August 4, 2026

شاهکار دکتر یعقوب حاتمی در احیا استیل فولاد بافت؛ ۵ هزار شغل، پاسخ محکم صنعت به محرومیت!

در بافت، این فقط فولاد نیست که جان می‌گیرد؛ اینجا امید است که در سایه تدبیر دکتر یعقوب حاتمی شکل تازه‌ای به خود گرفته است. اشتغال‌زایی برای بیش از ۵ هزار نفر در مجموعه احیا استیل فولاد بافت، امروز تنها یک عدد نیست؛ سندی روشن از آن است که صنعت، اگر درست هدایت شود، می‌تواند محکم‌تر از هر شعار، به جنگ محرومیت برود.

شاهکار دکتر یعقوب حاتمی در احیا استیل فولاد بافت؛ ۵ هزار شغل، پاسخ محکم صنعت به محرومیت!
در گفت‌وگوی دکتر یعقوب حاتمی با نشریه پیام میهن، جزئیات تازه‌ای از مسیر مسئولیت اجتماعی و نقش‌آفرینی احیا استیل فولاد بافت در توسعه اقتصادی و اجتماعی منطقه تشریح شد؛ رویکردی که فراتر از تولید، بر ساختن زیرساخت، تقویت رفاه عمومی و حمایت از سرمایه انسانی استوار است.
صنعتی که توسعه را فقط در تولید خلاصه نمی‌کند
مسئولیت اجتماعی برای شرکت احیا استیل فولاد بافت، یک عنوان تشریفاتی یا اقدامی مقطعی نیست؛ بلکه بخشی از نگاه مدیریتی و راهبردی این مجموعه به توسعه پایدار منطقه به شمار می‌رود. این شرکت از ابتدای فعالیت خود کوشیده است در کنار ایفای نقش در زنجیره تولید فولاد، نسبت به مسائل اجتماعی، فرهنگی، زیست‌محیطی و زیرساختی منطقه نیز بی‌تفاوت نباشد.
بافت به‌عنوان یکی از مناطق کمتر برخوردار، برای عبور از مسیر توسعه نیازمند حضور جدی بخش صنعت و بنگاه‌های اقتصادی است. احیا استیل فولاد بافت نیز با همین رویکرد، در بخش‌های مختلفی از زیرساخت‌های شهری و روستایی، سلامت، ورزش، فرهنگ، اشتغال و رفاه کارکنان مشارکت داشته و تلاش کرده است صنعت را به عاملی برای تقویت کیفیت زندگی مردم تبدیل کند.
از جاده و بیمارستان تا ورزشگاه و گردشگری؛ توسعه زیرساختی در میدان عمل
یکی از مهم‌ترین محورهای فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی شرکت احیا استیل فولاد بافت، مشارکت در توسعه زیرساخت‌های منطقه بوده است؛ اقداماتی که بخشی از آن‌ها مستقیماً با نیازهای عمومی مردم ارتباط دارد و برخی دیگر، زمینه‌ساز رونق اقتصادی و گردشگری شهرستان شده‌اند.
مشارکت و تأمین مالی برای پیشبرد پروژه هتل ستاره بام، مشارکت در طرح جامع لایروبی رودخانه‌های شهرستان بافت، اجرای پروژه ساخت و تکمیل بخش عفونی بیمارستان خاتم‌الانبیا(ص) و تأمین تجهیزات ضروری از جمله ونتیلاتور و مخازن اکسیژن در دوران دشوار کرونا، تنها بخشی از این اقدامات است.
در روزهایی که شیوع کرونا بسیاری از زیرساخت‌های درمانی را با فشار جدی مواجه کرده بود، حمایت از بیمارستان خاتم‌الانبیا(ص) شهر بافت، جلوه‌ای از همراهی صنعت با نظام سلامت و مردم منطقه بود؛ همراهی‌ای که نشان داد مسئولیت اجتماعی در شرایط بحرانی، از مرز شعار عبور کرده و به اقدام عملی تبدیل می‌شود.
این شرکت همچنین در ساخت و ترمیم پارک‌های شهر بافت و ایجاد زیرساخت‌های روشنایی و عمرانی آن‌ها مشارکت داشته و برای ارتقای ایمنی مسیر ارتباطی بافت ـ سیرجان، در ایجاد زیرساخت و ایمنی دوربرگردان این محور نقش‌آفرینی کرده است.
احداث، ساخت و آسفالت جاده‌های روستاهای اطراف کارخانه با هدف تسهیل دسترسی مردم، کمک به توسعه زیرساخت ادارات و نهادهای مردمی، مساعدت مالی برای رفع مشکلات سد بافت و اختصاص یکصد میلیارد تومان برای بازسازی و ترمیم مجموعه ورزشی شهید شهابی شهر بافت، از دیگر اقدامات این مجموعه در حوزه توسعه زیرساختی به شمار می‌رود.
گامی برای رونق گردشگری و خدمات بین‌راهی
احیا استیل فولاد بافت در کنار حمایت از پروژه‌های عمرانی، به توسعه ظرفیت‌های خدماتی و گردشگری منطقه نیز توجه داشته است. کمک به ساخت و طراحی مجموعه‌های خدماتی و رفاهی بین‌راهی برای اسکان و ارائه خدمات به رانندگان و مسافران، از جمله رستوران، فروشگاه، جایگاه سوخت، کارواش و اقامتگاه، در همین راستا انجام شده است.
هدف از اجرای این طرح‌ها، ایجاد خدماتی با کیفیت مطلوب برای مردم و مسافران و کمک به شکل‌گیری زنجیره‌ای از فعالیت‌های اقتصادی در منطقه است؛ زنجیره‌ای که می‌تواند علاوه بر ایجاد اشتغال، به ارتقای جایگاه بافت در مسیرهای ارتباطی و گردشگری استان کرمان کمک کند.
همچنین طراحی و ساخت مجموعه‌ای شامل هتل چهارستاره، رستوران و فضاهای اقامتی در یکی از نقاط مناسب شهر بافت، افق تازه‌ای را برای توسعه گردشگری و افزایش ظرفیت اقامتی شهرستان ترسیم می‌کند.
در روستای قنات‌ملک نیز شرکت برای احداث سوئیت و سالن انباری مسجد جامع اهل‌بیت(ع) مساعدت کرده است. حمایت از سازمان محیط زیست برای تهیه علوفه حیوانات تحت حفاظت، از جمله قوچ، کل، میش و بز، نیز نشان‌دهنده توجه این مجموعه به حفاظت از تنوع زیستی و صیانت از سرمایه‌های طبیعی منطقه است.
فرهنگ و ورزش؛ دو بال توسعه اجتماعی
از نگاه مدیران احیا استیل فولاد بافت، توسعه پایدار بدون توجه به فرهنگ عمومی، نشاط اجتماعی و سرمایه‌های هویتی جامعه امکان‌پذیر نیست. بر همین اساس، این شرکت در حوزه فرهنگی و اجتماعی نیز برنامه‌ها و حمایت‌های مختلفی را دنبال کرده است.
مشارکت در برگزاری مراسم و مسابقات مذهبی و قرآنی، حمایت از نهادهای فرهنگی و ورزشی، تجلیل از خانواده‌های معظم شهدا، آزادگان و جانبازان شهرستان‌های بافت، رابر و ارزوئیه و تعامل با سازمان‌ها، تشکل‌ها و مراجع نظارتی برای تقویت فرهنگ عمومی، بخشی از این رویکرد است.
این اقدامات در کنار پاسداشت ارزش‌های فرهنگی و اجتماعی، زمینه‌ای برای تقویت همدلی، ترویج فرهنگ ایثار و افزایش ارتباط میان صنعت و جامعه فراهم کرده است.
سلامت عمومی؛ سرمایه‌ای برای جامعه و سازمان
شرکت احیا استیل فولاد بافت، سلامت را صرفاً یک تعهد اجتماعی نمی‌داند؛ بلکه آن را سرمایه‌ای مشترک برای کارکنان، خانواده‌ها، جامعه محلی و خود سازمان تلقی می‌کند. سلامت نیروی انسانی، به‌طور مستقیم با بهره‌وری، انگیزه، شادابی و کیفیت عملکرد کارکنان ارتباط دارد.
در همین چارچوب، ارائه خدمات ورزشی به کارکنان و خانواده‌های آنان در دستور کار قرار گرفته است. برگزاری مسابقات فوتسال، والیبال، تنیس روی میز، شطرنج و برنامه‌های کوهنوردی، ارائه تسهیلات و تخفیف‌های ورزشی در رشته‌هایی همچون فوتبال، والیبال، هندبال و کاراته و توجه ویژه به ورزش بانوان، بخشی از این برنامه‌هاست.
احیا استیل فولاد بافت همچنین با راه‌اندازی باشگاه فرهنگی و ورزشی فولاد بافت، گام جدی‌تری برای حمایت از ورزش قهرمانی برداشته است. استعدادیابی، توجه به ورزش جوانان و نوجوانان و سرمایه‌گذاری برای پرورش ورزشکاران، از جمله اهداف این باشگاه به شمار می‌رود.
تشکیل تیم‌های حرفه‌ای در رشته‌های فوتبال، والیبال، هندبال و کاراته نیز می‌تواند بستری برای کشف استعدادهای بومی و ایجاد انگیزه در میان نسل جوان منطقه باشد؛ نسلی که بیش از هر چیز به فرصت، حمایت و میدان دیده‌شدن نیاز دارد.
کارکنان؛ سرمایه‌های انسانی، نه ابزار تولید
یکی از ویژگی‌های قابل توجه در رویکرد احیا استیل فولاد بافت، نگاه انسانی به کارکنان است. این شرکت از ابتدا تلاش کرده است نیروی انسانی را نه صرفاً به‌عنوان عامل تولید، بلکه به‌عنوان سرمایه‌ای ارزشمند و محور اصلی رشد سازمان ببیند.
برآوردن نیازهای ارتباطی کارکنان از طریق نظرسنجی‌ها، برگزاری جلسات ادواری میان کارکنان و مدیران، ایجاد کانال‌های ارتباطی و راه‌اندازی سامانه‌های جامع اطلاع‌رسانی، از جمله اقداماتی است که با هدف تقویت ارتباطات سازمانی و افزایش مشارکت کارکنان انجام شده است.
در بخش آموزش و توسعه نیز برنامه‌های متنوعی برای پیشرفت شغلی کارکنان اجرا شده است. تأسیس مرکز فنی و حرفه‌ای جوارکارگاهی، ارتقای سطح تحصیلات عمومی کارکنان و بهره‌گیری از دانش تخصصی نیروهای داخلی، بخشی از این برنامه‌هاست.
همچنین رایزنی و پیگیری برای تخصیص ۷۰۰ قطعه زمین به کارکنان شرکت احیا استیل و شرکت‌های تابعه و اختصاص زمین برای احداث مسکن کارکنان مجتمع فولاد بافت در شهرستان، از اقداماتی است که با هدف حمایت از رفاه و آینده اقتصادی کارکنان دنبال شده است.
رفاه، انگیزه و مشارکت؛ ساختن سازمانی پویا
شرکت احیا استیل فولاد بافت برای افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان، مجموعه‌ای از برنامه‌های رفاهی، انگیزشی و تعاملی را نیز اجرا کرده است.
سامانه پیشنهادها، گروه‌های بهبود، نظام‌های انگیزشی و طرح‌های مشارکتی، فرصت آن را فراهم می‌کنند که کارکنان در فرآیند تصمیم‌سازی و بهبود عملکرد سازمان نقش داشته باشند. برنامه‌های رفاهی و تفریحی شامل ارائه وام و تسهیلات، کمک‌هزینه سفر، ایاب و ذهاب، تغذیه، خدمات ورزشی، مشاوره و برگزاری اردوهای سیاحتی و زیارتی نیز در همین راستا اجرا می‌شود.
در حوزه بهداشت و درمان کارکنان نیز ارائه بیمه تکمیلی و بیمه عمر، انجام معاینات ادواری طب کار و توجه به سلامت شغلی، بخش دیگری از سیاست‌های حمایتی شرکت است.
تمدید سیستم‌های مدیریتی در حوزه‌های کیفیت، ایمنی، بهداشت شغلی و محیط زیست از سوی شرکت SGS سوئیس و تمدید و افزایش دامنه کاری گواهینامه ISO 17025 از مرکز ملی تأیید صلاحیت ایران، نشان‌دهنده توجه شرکت به استانداردسازی، کیفیت و انطباق فرآیندها با الزامات حرفه‌ای است.
تعادل میان کار و زندگی؛ خانواده‌ها در کنار صنعت
احیا استیل فولاد بافت تلاش کرده است مفهوم سرمایه انسانی را به محیط کارخانه محدود نکند و خانواده کارکنان را نیز بخشی از جامعه سازمانی بداند. بر همین اساس، ایجاد تعادل میان کار و زندگی و افزایش شناخت خانواده‌ها از شرایط کاری کارکنان در شمار برنامه‌های این شرکت قرار گرفته است.
اجرای پروژه‌های بررسی کیفیت زندگی کاری، ارزیابی تغییرات بازده مدیریت سرمایه‌های انسانی، برگزاری مسابقات و همایش‌های فرهنگی، ورزشی و تفریحی با حضور خانواده کارکنان، ارائه آموزش‌های خانواده‌محور و بازدید ادواری خانواده‌ها از شرکت، از جمله اقدامات انجام‌شده در این زمینه است.
مدیریت اضافه‌کاری کارکنان با هدف جلوگیری از حضور بیش از حد آنان در کارخانه نیز از دیگر رویکردهایی است که می‌تواند به حفظ سلامت روانی و جسمی کارکنان و تقویت آرامش خانواده‌ها کمک کند.
ایمنی؛ اولویت همیشگی محیط کار
در صنعت فولاد، ایمنی یک انتخاب نیست؛ ضرورتی انکارناپذیر و بخشی جدایی‌ناپذیر از فرآیند تولید است. شرکت احیا استیل فولاد بافت نیز با همین نگاه، برنامه‌ریزی برای کنترل حوادث محیط کار را برای کارکنان و پیمانکاران دنبال کرده است.
تلاش برای ایجاد محیط کاری سالم و ایمن، ترویج ورزش همگانی، بهبود عادات غذایی کارکنان و توجه به سلامت جسمی و شغلی نیروی انسانی، بخشی از برنامه‌های شرکت در این حوزه است.
این رویکرد، ایمنی را از یک دستورالعمل اداری فراتر برده و آن را به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل می‌کند؛ فرهنگی که در آن سلامت کارکنان، پیمانکاران و تمامی افراد حاضر در محیط کار، اولویت نخست است.
پنج هزار فرصت؛ سهم فولاد بافت در اقتصاد منطقه
احیا استیل فولاد بافت در حوزه اقتصادی نیز نقش قابل توجهی در منطقه ایفا کرده است. اشتغال‌زایی مستقیم و غیرمستقیم برای بیش از ۵ هزار نفر، یکی از مهم‌ترین دستاوردهای این شرکت در مسیر تقویت اقتصاد محلی و ملی است.
تولید بومی، تقویت صنایع وابسته، ایجاد فرصت‌های شغلی، کاهش وابستگی و افزایش ظرفیت‌های تولیدی، از جمله پیامدهای فعالیت این مجموعه به شمار می‌رود.
تغییر شخصیت حقوقی شرکت از سهامی خاص به سهامی عام، ثبت برند و لوگوی شرکت در سازمان ثبت علائم تجاری، ورود به بورس و فرابورس کشور و صادرات محصول آهن اسفنجی به کشورهای همسایه، از اقداماتی است که جایگاه احیا استیل فولاد بافت را در فضای اقتصادی و صنعتی کشور تثبیت کرده است.
تحقق برنامه تولید در شش‌ماهه نخست سال، با وجود محدودیت‌های انرژی، صرفه‌جویی ریالی حاصل از نظام مشارکتی پیشنهادها، کاهش میزان مصرف انرژی نسبت به مدت مشابه گذشته و بهبود بهره‌وری تولید نیز نشان می‌دهد که این مجموعه، هم‌زمان با توسعه کمی، به ارتقای بهره‌وری و استفاده بهینه از منابع نیز توجه دارد.
مسئولیت اجتماعی؛ مسیری برای ساختن اعتماد
آنچه در عملکرد احیا استیل فولاد بافت دیده می‌شود، مجموعه‌ای از اقدامات پراکنده و جدا از هم نیست؛ بلکه تصویری از یک نگاه منسجم به توسعه است. توسعه‌ای که در آن تولید، اشتغال، سلامت، فرهنگ، ورزش، محیط زیست، رفاه کارکنان و زیرساخت‌های منطقه در کنار یکدیگر معنا پیدا می‌کنند.
این شرکت تلاش کرده است با مشارکت داوطلبانه کارکنان در فعالیت‌های اجتماعی، ارتباط خود را با جامعه پیرامونی تقویت کند و مسئولیت اجتماعی را به یک جریان مشارکتی تبدیل سازد؛ جریانی که در آن تنها مدیران و سازمان‌ها نقش ندارند، بلکه کارکنان نیز به‌عنوان اعضای فعال جامعه، در مسیر خدمت‌رسانی و حل مسائل منطقه سهیم می‌شوند.
در نهایت، تجربه احیا استیل فولاد بافت نشان می‌دهد که یک بنگاه اقتصادی می‌تواند هم‌زمان با حفظ مسیر تولید و سودآوری، در توسعه اجتماعی و انسانی نیز اثرگذار باشد. فولاد بافت، اگرچه از دل صنعت سربرآورده است، اما چشم‌اندازش تنها به خطوط تولید محدود نمی‌شود؛ این مجموعه می‌کوشد در کنار ساختن محصول، در ساختن فرصت، امید، امنیت و آینده‌ای بهتر برای مردم بافت نیز سهمی ماندگار داشته باشد.
 

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما ثبت شد

مطالب پیشنهادی