پیام میهن خبر1
پنج شنبه29 مرداد 1405
Thursday, August 20, 2026

تحریم تولید بارز را نصف کرد، اما این کارخانه‌ی کرمانی «تعدیل نیرو» را به تاریخ سپرد

«بارز» تنها یک کارخانه نیست؛ نمادی از تاب‌آوری در برابر تحریم است. این مجموعه در محاصره‌ی دریایی و چالشهای ارزی، بر دو اصل ایستاده: «حفظ کرامت نیروی انسانی» و «فتح بازارهای فرامرزی»؛ استراتژی‌ای که آن را به هلدینگی بین‌المللی تبدیل میکند.

تحریم تولید بارز را نصف کرد، اما این کارخانه‌ی کرمانی «تعدیل نیرو» را به تاریخ سپرد
در تلاطم نبرد ارزی؛ روایتی صادقانه از یک افت ناگزیر
به گزارش پیام میهن خبر؛ صنعت لاستیک‌سازی، پیوند مستقیمی با شریان‌های اقتصادی کشور دارد. جمال میرزایی، مدیرعامل کارخانه بارز کرمان، با شفافیتی که نشان از درک واقعیت‌های سخت تولید دارد، به آمارها اشاره می‌کند. کاهش ۵۰ درصدی تولید در چهار ماهه ابتدایی سال، اگرچه در نگاه نخست نگران‌کننده به نظر می‌رسد، اما وقتی در کفه ترازوی «تحریم»، «تخصیص ارز» و «محاصره‌های دریایی» قرار می‌گیرد، نشان‌دهنده‌ی یک مبارزه سخت برای بقاست. با این حال، استراتژی بارز در این کارزار، عقب‌نشینی نبود؛ بلکه تغییر فاز به سمت تولید تایرهای با ارزش‌افزوده بالاتر بود تا ضمن حفظ حیات مجموعه، نیازهای حیاتی بخش حمل‌ونقل کشور در شرایط جنگ اقتصادی بی‌پاسخ نماند.
سنگری که نیروی انسانی در آن «هزینه» نیست، «سرمایه» است
در دورانی که بسیاری از صنایع به بهانه‌های کوچک اقتصادی، به تیغ «تعدیل نیرو» پناه می‌برند، شنیدن مواضع جمال میرزایی، همچون آبی بر آتش دلهره‌های کارگری بود. او با بیانی صریح تأکید کرد: «ما با هرگونه تعدیل نیرو مخالفیم.» این جمله برای ۳ هزار نیروی کاری که در مجموعه کرمان چرخِ صنعت را می‌چرخانند، نویدبخش امنیتِ شغلی است. نه تنها تعدیلی در کار نیست، بلکه با اجرای طرح‌های توسعه‌ای، این عدد به ۴ هزار نفر خواهد رسید. اشتغال مستقیم ۸۰۰ نفر در آینده‌ای نزدیک، نشان می‌دهد که بارز، بزرگترین کارفرمای صنعتی کرمان، وظیفه‌ی اجتماعی خود را در قبال این خاک زرخیز به درستی درک کرده است.
از تکنولوژی اتوبوس تا تحول دیجیتال؛ بارز در مسیر مدرنیته
نگاهی به اعداد طرح‌های توسعه، گویای عزم بارز برای خروج از تولید سنتی است. از ظرفیت اسمی ۴۴ هزار تنی طرح توسعه، ۱۵ هزار تن آن که نیمی از هدف تایرهای اتوبوسی رادیال است، محقق شده. اما حقیقت ماجرا فراتر از وزن تولید است؛ میرزایی از «تحول دیجیتال» سخن می‌گوید. بارز در حال پوست‌اندازی است. سرمایه‌گذاری بر روی شرکت‌های دانش‌بنیان و تغییر ساختار سنتی مدیریت به مدیریت هوشمند، ثابت می‌کند که بارز می‌خواهد خود را با استانداردهای روز دنیا هماهنگ کند. ظرفیت ۱۱۰ هزار تنی بارز، اگر از بند ناترازی انرژی و تأمین مواد اولیه آزاد شود، می‌تواند کرمان را به مرکز ثقل تولید تایر در خاورمیانه بدل کند.
چشم‌انداز ۱۰۰ میلیون یورویی؛ فتح بازارهای عربی
شاید بلندپروازانه‌ترین بخش سخنان مدیرعامل بارز، خیزش برای صادرات باشد. هدف‌گذاری برای کسب ۱۰۰ میلیون یورو درآمد ارزی و صادرات ۵۰ هزار تن تولیدات، به معنای خداحافظی با وابستگی‌های داخلی و پیوستن به زنجیره‌ی جهانی تامین است. نگاه به بازارهای کشورهای عربی و رؤیای احداث واحد تولیدی در آن سویِ مرزها، نشان می‌دهد که بارز دیگر به بازار داخلی قانع نیست. این نگاه «صادرات‌محور»، همان چیزی است که کرمان برای جهشِ اقتصادی به آن نیاز دارد؛ خروج از حصار مرزها و ورود به عرصه‌ی رقابت بین‌المللی.
دیده‌بانی بر وعده‌ها
آقای میرزایی! شما از «امیدآفرینی» سخن گفتید و ما هم مشتاقیم که این امید، در عمل متبلور شود. در همایشی که با حضور مسئولان ارشد همچون نماینده کرمان، شهباز حسن‌پور برگزار شد، همه بر «نظارت» تأکید داشتند. ما در «پیام میهن» معتقدیم «بارز» آبروی صنعتی این دیار است. ما به عنوان نماینده افکار عمومی، نه تنها مشکلات شما در راه تأمین مواد اولیه را منعکس می‌کنیم، بلکه پیگیر تحقق وعده‌ی جذب ۸۰۰ نیروی جدید، دستیابی به صادرات ۱۰۰ میلیون یورویی و حفظ ظرفیت ۱۱۰ هزار تنی نیز خواهیم بود.
این صنعت، متعلق به مردم کرمان است و باید در سختی‌ها و آسانی‌ها، چراغ آن روشن بماند. راهی که در پیش گرفته‌اید، سخت است اما «شدنی». ما ایستاده‌ایم تا ببینیم این زایش دوباره، چگونه به رونق سفره‌های کارگران و شکوفایی نام کرمان در عرصه‌ی بین‌الملل ختم خواهد شد.
 

دیدگاه کاربران

دیدگاه شما ثبت شد

مطالب پیشنهادی